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公司召開“十四五”發展戰略與規劃討論會

    2020年是“十三五”收官之年,即將拉開“十四五”發展序幕。為做好“十四五”規劃編制工作,公司于今年元月成立規劃編制領導組,統籌推進規劃編制,經過近半年時間的調研、分析、討論和編寫,形成了初稿。9月4日,公司在東三樓會議室召開規劃討論會,集團、股份公司高管參加會議,廣西皖維、蒙維公司通過視頻參加。

    集團公司副總工程師、企業規劃發展部部長柳巨瀾從企業概況、“十三五”工作情況、“十四五”發展戰略與規劃、保障措施等方面對規劃進行了介紹。參會高管圍繞規劃內容提出意見和建議。

    集團黨委書記、董事長吳福勝認真聽取大家的發言后,對規劃初稿存在的問題作了闡述,一是對“十三五”的總結不夠深入,對企業發展存在的問題特別是管理方面的問題分析得不夠清晰。二是編制的綱領不清晰,有很好地把堅持高質量發展的原則融入到規劃中,對企業面臨的內外部形勢分析不透徹,指導性不強;三是部分內容缺失,如外貿規劃、管理能力建設等;四是數據測算方面與相關部門的溝通不足,數據的整體銜接上存在一定問題。

    針對存在問題,吳福勝對規劃的完善提出要求,要全面梳理“十三五”規劃落實情況,客觀總結取得的成績和成功經驗,找出存在的問題和差距,指導“十四五”規劃的編制工作。要準確分析“十四五”發展的內外部環境,從國際、國內、行業等層面進行全方位分析,理清企業發展面臨的機遇和挑戰。要充分認識企業“十四五”發展的優勢和短板,優勢方面主要表現在:行業領先地位已經形成,資金和技術優勢不斷顯現,廣大干部和職工戰勝各種困難的能力不斷提高,黨建水平不斷進步等。短板方面主要表現在:行業領先的優勢不夠牢固,科技研發的能力還很不足,高質量發展面臨的問題預判不足,科學管理的水平還不高,離建設幸福皖維的目標差距還很大,黨建促發展的水平偏低。

    吳福勝強調,要堅持三個原則,即堅持高質量發展的原則,堅持“圍繞主業,延伸產業鏈、拓寬產業面”的原則,堅持“發展依靠職工,發展為了職工,發展成果與職工共享”的原則。要高水平謀劃企業“十四五”發展新路徑,在保持行業領先地位上有新鞏固,在實現高質量發展上有新作為,在解決“卡脖子技術上有新突破,適度滿足社會新需求,在行業發展上有新思考,在深化改革上有新落實,在建設幸福皖維上有新舉措,在黨建引領發展上要有新實踐。


供稿:鐘小虎

來源:本站   編輯:admin
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